2012年才完成從家紡代理商向農業(yè)企業(yè)家轉變的他，說自己和土地的緣分既是巧合也是必然。雖是農民的兒子，朱根平卻早早“洗腳上田”，并在家紡市場闖出了名堂。當時的綠樂由于經(jīng)營不善，面臨困境，2012年朱根平舉全家之力注資綠樂，再一次回歸了土地。
盛夏八月，穿行在江西省景德鎮(zhèn)樂平市眾埠鎮(zhèn)連片黃秋葵叢中，放眼望去，到處是金燦燦的黃秋葵花朵和無數(shù)藏匿在枝干上辣椒模樣的黃秋葵。這里是樂平市綠樂食品有限公司其中一個蔬菜生產(chǎn)基地，董事長朱根平正在這里的冷庫查看這兩天的采摘情況。2012年才完成從家紡代理商向農業(yè)企業(yè)家轉變的他，說自己和土地的緣分既是巧合也是必然。雖是農民的兒子，朱根平卻早早“洗腳上田”，并在家紡市場闖出了名堂。當時的綠樂由于經(jīng)營不善，面臨困境，2012年朱根平舉全家之力注資綠樂，再一次回歸了土地。3年來，綠樂從瀕臨倒閉到成為了當?shù)匾?guī)模最大的蔬菜加工企業(yè)，不但擁有國內最為先進的數(shù)控加工生產(chǎn)流水線設備，還成為了長江流域最具規(guī)模的脫水蔬菜、凈菜配送的生產(chǎn)加工基地。朱根平坦言：“這幾年，我是1年做了3年的事，要不是銀行給我做后盾，想都不敢想喲。”其實，在樂平，不僅是朱根平的綠樂，還有許多蔬菜種植戶、商戶和加工企業(yè)依托金融后盾成長壯大，推動“江南菜鄉(xiāng)”快速前進的步伐。
“江南菜鄉(xiāng)”初具規(guī)模
樂平市位于贛東北腹地，其無霜期長、有效積溫大、土肥水豐的氣候條件非常適合發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)，早在明清時期就有專業(yè)菜農。新中國成立后，樂平市還成立了專門的蔬菜公社，專業(yè)生產(chǎn)商品蔬菜供應周邊縣市。隨著不斷發(fā)展，樂平市蔬菜生產(chǎn)也從零星種植到規(guī)模擴張、質量提升、品牌創(chuàng)建，不僅建立蔬菜生產(chǎn)、銷售、加工為一體的生態(tài)網(wǎng)絡，還成為江西最大的蔬菜基地和蔬菜集散中心、價格形成中心、信息傳播中心、全國鮮活農產(chǎn)品定點批發(fā)市場、全國農產(chǎn)品信息采集點。2007年9月更被中國園藝學會長江流域蔬菜協(xié)會授予“江南菜鄉(xiāng)”稱號。
然而，近年來出現(xiàn)的土地成本上升、傳統(tǒng)蔬菜種植風險增大、農民大量外出務工等困境，一度讓樂平蔬菜產(chǎn)業(yè)止步不前，也讓樂平市農業(yè)轉型升級刻不容緩。為了改變這一現(xiàn)狀，2013年10月，樂平市政府出臺《關于產(chǎn)業(yè)重建加快蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》，明確把發(fā)展綠色蔬菜產(chǎn)業(yè)作為促進農業(yè)結構調整、提升農產(chǎn)品市場、推進農業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要內容。
為了給“江南菜鄉(xiāng)”的發(fā)展提供有力的金融支持，2014年初，人民銀行樂平市支行在反復調研的基礎上，出臺了《金融支持農村經(jīng)濟發(fā)展的若干意見》，意見從增進信貸投入、優(yōu)化金融服務、開拓融資渠道、創(chuàng)新金融產(chǎn)品、優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境、健全金融服務激勵機制等七個大項20個子項，引導轄內金融機構加大對“三農”經(jīng)濟的信貸支持，尤其是增進對蔬菜產(chǎn)業(yè)的金融服務，同時增加2400萬元支農再貸款，并明確要求非涉農金融機構打破服務界限，積極涉足“三農”產(chǎn)業(yè)。
金融后盾的三個支點
要做好“江南菜鄉(xiāng)”的金融后盾，找準支點尤為重要。
蔬菜業(yè)是樂平的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，隨著新技術、新品種、新模式的推廣與運用，一批實踐與新技術相結合的蔬菜大戶應運而生。面對大規(guī)模的蔬菜種植，首先要解決的就是生產(chǎn)資金。樂平市蔬菜局副局長黃勝萬給記者算了一筆賬，單是大棚的費用一畝地就要將近3萬元，還只能用4分的管架。由于幾萬元的小額農貸難以滿足農戶需求，樂平市所有涉農金融機構均開辦了種植戶聯(lián)保貸款，農發(fā)行樂平市支行主動配合當?shù)厥卟似髽I(yè)進行訂單融資，農業(yè)銀行和郵儲銀行還專門創(chuàng)新了新型農業(yè)經(jīng)營主體貸款來幫助農戶實現(xiàn)蔬菜生產(chǎn)科學化。
把蔬菜賣出去才能創(chuàng)造利潤。金融的第二個支點就是給蔬菜交易創(chuàng)造良好流通渠道。為了擴大交易容量，樂平市對現(xiàn)有蔬菜市場進行修繕、擴建，并在此基礎上引進中遠蔬菜大市場。項目建設資金籌集則由當?shù)囟嗉医鹑跈C構合力完成，累計信貸投入達3億元。
此外，金融機構的目光還落在了蔬菜市場上活躍著的2000多名蔬菜營銷人員和400多個營銷組織身上。他們從事蔬菜調運，龐大的現(xiàn)貨交易需要充足的資金為依托。景德鎮(zhèn)農商行樂平支行采用無抵押、無擔保的商戶聯(lián)保貸款，累計投入近億元信貸資金，有效解決了蔬菜營銷戶實時交易的資金需求。
發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)，光有蔬菜生產(chǎn)科學化和交易渠道化還不夠，要實現(xiàn)增收，重在提高蔬菜的附加值，實現(xiàn)營銷品牌化。于是一批商辦、鎮(zhèn)辦、戶辦、聯(lián)戶辦蔬菜加工企業(yè)在樂平悄然興起。在加工企業(yè)信貸支持名單中，記者意外地發(fā)現(xiàn)其中出現(xiàn)了不少非涉農金融機構。工商銀行樂平支行公司業(yè)務部負責人藍麗琴坦言：“越走進蔬菜加工企業(yè)就越看好這個行業(yè)，看好蔬菜深加工的市場和發(fā)展前景。”事實上，朱根平和他的綠樂蔬菜沒有讓藍麗琴失望。工行樂平支行通過積極培育新的利潤增長點，從貸款利率、擔保抵押到信貸額度都給予朱根平很大優(yōu)惠，累計1900萬元的信貸支持，讓綠樂發(fā)展成為樂平蔬菜產(chǎn)業(yè)的領頭羊。
“江南菜鄉(xiāng)”的共贏之局
金融支持蔬菜產(chǎn)業(yè)選擇的三個支點，完善了整個蔬菜行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈，增強了蔬菜產(chǎn)業(yè)的抗風險能力，為樂平蔬菜產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎，也為金融帶來新的改變。
在樂平，金融支農已不僅局限于涉農金融機構，而是轉變成全體金融機構的總動員。近年來，人民銀行樂平支行一直致力于鼓勵和引導金融機構加大對農業(yè)、蔬菜產(chǎn)業(yè)的支持，該行行長孫景煌認為，國家對農業(yè)的支持力度和政策傾斜日益增大，農業(yè)所產(chǎn)生的規(guī)模效應已經(jīng)不可同日而語，其中蘊含的金融商機是不可小覷的，金融機構不應該再局限于固有的思維，用舊眼光看待新農業(yè)。同時孫景煌坦言：“銀行也是企業(yè)，在市場上銀行的客戶就是地方經(jīng)濟的主體。俗話說‘到什么山頭，唱什么歌’，遵循市場規(guī)律對銀行同樣有用。”他的這一觀點也得到了當?shù)乇姸喾巧孓r金融機構人士的認可。據(jù)統(tǒng)計，今年上半年樂平市各項貸款余額101億元，涉農貸款余額68億元，其中五家大型銀行涉農貸款余額22億元，占全市涉農貸款余額的32%。
“借助良好的自然資源稟賦，借勢政府‘興菜富農’戰(zhàn)略，借力地方金融機構的支持，樂平的蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展遇到了前所未有的好機遇。”黃勝萬感慨道。2014年末，樂平市蔬菜種植面積達33萬畝，約占耕地面積60%，總產(chǎn)量突破110萬噸，總產(chǎn)值超過12億元，農民人均蔬菜收入超過2000元，蔬菜產(chǎn)業(yè)已成為樂平農業(yè)最大的主導產(chǎn)業(yè)和農民致富的主要產(chǎn)業(yè)。 |
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