 |
| || 您的當前位置：首頁 - 新聞動態
- 行業動態 |
“十三五”開局 農資行業準備好了嗎？
|
| 發布時間：2016.01.11 新聞來源：山西唯實農業集團股份有限公司 瀏覽次數： |
認識新常態、適應新常態、引領新常態，是當前和今后一個時期我國經濟發展的大邏輯。回顧近期發布的會議綱要以及相關的政策解讀，不難發現，中國農業乃至中國農資行業都將面臨涉及發展模式、增長結構的根本性改變，實現“農業夢”需要農資企業勇敢擔當。今天，我們以“互聯網+”、“供給側改革”、“創新發展”、“美麗中國”等“十三五”關鍵詞為線索，梳理國內部分龍頭企業的創新思路，共同憧憬未來五年的“農資藍圖”。
編者按
越是年終歲尾，越需側耳傾聽。2016新年伊始，“十二五”規劃完成收官，“十三五”規劃迎來開局。
“現代高效農業是農民致富的好路子。要沿著這個路子走下去，讓農業經營有效益，讓農業成為有奔頭的產業�！币荒甓鄟�，國家領導人多次“點名”農業發展，與社會期盼遙相呼應，把“中國夢”與“農業夢”牢牢綁在一起。而具體到農業領域，農資足則農業好，農業好則農民豐，農民豐則農資旺。“農業夢”與“農資夢”的內在聯系要求農資企業加快步伐，革新理念，完成企業發展與國家戰略規劃的內在統一。
2015年12月24日至25日中央農村工作會議在北京召開，總結“十二五”時期“三農”工作，對我國農業農村工作的整體形勢作出判研，部署了2016年和“十三五”時期農業農村工作，為中國農業乃至農資行業發展帶來了許多新啟示、新思路。
在行業劇烈變革的當下，我們大膽設問，“十三五”開局，農資行業準備好了嗎？
關鍵詞一： “互聯網+”
風起云涌的信息化時代，農資人對于“互聯網+”已經并不陌生。農資企業在密切關注“互聯網+”潮流的同時也積極投身到推動“互聯網+農資”發展的行列中來。以新都化工的“哈哈農莊”電商平臺、四川匯力農資旗下的“匯力網”、浙江農資“益農寶APP”電商平臺等為代表的農資電商平臺在這一時期集中涌現。
在農資電商領域，浙江農資集團發力較早。在成功收購“中農在線”網站后，浙農集團以之為平臺開發了集服務、交易、結算、物流配送管理和農資質量追溯體系于一體的“智慧農資”系統。目前，該平臺的“在線莊稼醫院”、“在線農技培訓”、“市場信息發布”、“在線示范推廣”、“網上農資商城”5個子平臺已上線試運行。浙農集團總經理李盛梁認為，“中農在線”網站推出的“益農寶”智慧農資服務終端和APP產品，使全省乃至全國的農戶都能直接獲取集團的免費農業技術服務，實現了農資經營與互聯網經濟的融合�！案鶕媱�，集團將于2014-2016年間完成涉農相關業務投資6.5億元，初步打造出包括農資電子商務在內的五大平臺，建成以新型農資商品配供服務為基礎，集涉農相關服務于一體的綜合性農業社會化服務模式。”
面對流通企業在電商渠道建設上的先發優勢，國內生產企業并不甘于落后。近幾年，國內龍頭化肥企業安徽六國化工股份有限公司在電子商務方面也進行了積極的嘗試與運作：B2C電商模式，入駐阿里淘寶店。六國化工副總經理徐東奎認為，推行電子商務，六國化工具有基地前移、倉儲前移、服務前移三大獨特優勢�！半S著運營的日益成熟，我們將逐步增加新的產品：B2T電商模式，通過媒體平臺，開展農資產品線上團購；O2O電子商務服務模式，實施產品線下‘體驗店’看貨，線上線下訂制化生產、配送、服務模式；通過六國營銷公眾微信、六國營銷專題網站平臺、六國化工電子商城平臺等新媒體新方式，拓展營銷渠道。”
貴州開磷控股（集團）有限責任公司董事長何剛認為，在互聯網時代，開磷集團也應該抓住東風，跟上時代步伐，通過“互聯網+化肥、互聯網+礦石、互聯網+化工品”等手段實現營銷的創新，實現更有效的服務。在他看來，“互聯網+”不是將誰淘汰的問題，而是對廠家、商家、農民都有利。
關鍵詞二：供給側改革
2015年11月10日召開的中央財經領導小組第十一次會議上，習近平強調：“在適度擴大總需求的同時，著力加強供給側結構性改革，著力提高供給體系質量和效率，增強經濟持續增長動力，推動我國社會生產力水平實現整體躍升�！倍�12月21日落下帷幕的中央經濟工作會議上，習近平總書記用“加減乘除”四則運算通俗易懂地布局了供給側改革這一新舉措。其中供給側結構性改革的“除法”應引起行業警醒，“加法”則尤為發人振奮。
供給側結構性改革的“除法”主要是指清除產能過剩、清除經濟發展路上的“攔路虎”。供給側改革的“加法”則包含補齊短板，擴大要素供給，發展新興產業，提高經濟增長質量與效益等內容。
對于農資行業而言，清除產能過剩是老問題，做起“除法”毫不手軟。以磷肥行業為例，國內磷銨產量年均增長率已從“十一五”的16.7%下降到目前的1.6%，而在《合成氨行業準入條件》和《磷銨行業準入條件》的相關要求下，國內新建合成氨裝置，磷酸一銨、磷酸二銨裝置受到嚴格管控，并以環保、能耗為參考標準引導困難企業主動退出。
農資行業作為農業生產的供給側，“加法”又是什么？一方面是創新需求，一方面是創新供給，最突出的例子無疑是現代農業對新型肥料的全新需要亟待滿足。
對此，徐東奎認表示：“中國經濟處在三期疊加時期：增長速度換檔期、結構調整陣痛期和前期刺激政策消化期�；势髽I應該回歸營銷原點——做產品，而發展、推廣新產品是六國營銷當前最主要的戰略舉措。未來我們將堅持優化產品結構，加快傳統化肥向新型化肥的轉型，六國化工堅持將自主研發與同國內頂尖院校、科研機構合作相結合�！蓖瑯樱颇显铺旎煞萦邢薰究偨浝砝钣⑾枰舱J為，我國化肥產業結構調整正在有序推進。他表示：“我們將發揮集團技術優勢，實現現有產品的優化升級，差異化產品的開發推廣，加快專用肥、功能肥、環保肥等新型肥料的開發，研發生產更加符合個性化、定制化、專用化、區域化需求的優質高效產品，以梯度化的產品群滿足不同區域、不同用戶、不同作物對化肥產品的差異化需求�！�
在具體實施方案上，施可豐化工股份有限公司董事長解永軍介紹說：“在‘十三五’期間，施可豐將以臨沂為中心，實現全國布局。臨沂總投資規模2億元，側重現有生產基地改造升級，突出新型肥料研發基地建設，擴大生產規模，啟動水溶肥與微生物肥生產基地提升改造建設，屆時生產規模達到30萬噸�！�
關鍵詞三：創新發展
創新發展是一個很大的題目。農資企業的創新發展與農業現代化一樣是一項復雜而具體的系統工程。近年來，國內農資企業在產品創新上的成就有目共睹，從農民角度來看，除產品之外，最值得關心的當屬服務；從行業角度而言，除了技術、營銷上的競爭，最值得聚焦的要屬企業轉型。
當今農資市場上，以農化服務作為產品銷售的“敲門磚”已經不是秘密。同樣是服務，拼的是質量、拼的是體系。而對于企業發展來說，一枝獨秀與百花齊放并不矛盾，“一主多元”的轉型思路為農資行業帶來了更多活力與保障。
近年來，四川省農業生產資料集團堅持“農資為主、高效多元”的業態發展戰略，在夯實農資網絡、優化業態結構、推進業態多元化和效益化發展等方面取得良好成效。在川農董事長邱述長看來，農資是川農的經營主體，是川農存在與長足久遠的根本�！伴L期以來，‘邦力達’一直著力構建‘工廠+邦力達+終端門店’的扁平化網絡體系。同時增強農技服務能力，打造‘從種到收’一站式服務團隊，變‘賣商品’為‘賣服務’，通過下沉網絡，對接產區、基地、農戶，主動參與到播種、施肥、施藥等農業生產全套產業鏈中去，為農業生產者提供‘農資+物流+服務’的綜合解決方案�！�
在轉型創新方面，川農緊緊圍繞“三農”工作大局，著力培育“農業產業化”、“農村—城市物流”和“農村金融”三大業態。首先在2015年成立“綠滿倉農業發展有限公司”，作為集團實施農業產業化運營的核心平臺。同時利用集團公司旗下的全資公司——“蜀龍物流有限公司”整合下級供銷社和基層社、特色農產品基地，構建農村與城市商品流通的雙向通道。此外，川農還通過搭建投融資服務平臺，積極參與農村金融體系改革。
同樣是社有企業，最近幾年浙農也一直在探索和實踐農資經營轉型。李盛梁表示：“公司在鞏固提升農資經營服務規模化、全程化、個性化的基礎上，還重點開展了示范基地建設和農技團隊建設，并推進物網結合和產融結合，逐步加大農資電商、涉農金融以及農產品交易與果蔬配送等方面的探索，形成集農資經營服務、農業科技與產業、農資電子商務、涉農金融服務和農產品展示展銷等五大平臺于一體的為農服務新格局。未來幾年，公司將以浙江省建設全國現代高效生態農業試點省為契機，繼續夯實農資經營服務平臺，并圍繞產前產中產后服務加強農業科技服務體系建設，把經營服務和金融服務緊密結合起來，努力在滿足農業生產組織和農戶的金融需求方面有所作為，并積極介入種子、果蔬配送和農產品交易等產業上下游領域，加快實現農資經營業務由商品配供商向綜合服務商的轉型。”
關鍵詞四：適度規模
農業規模化、集約化、機械化生產是現代農業的一大特征。而在耕地資源相對分散的中國農村，“誰來種地、怎么種地”的問題長期阻礙著中國農業的快速發展。新形勢下，推動土地流轉、土地托管，實現農業“適度規模經營”成為了盤活耕地資源，提高土地資源配置效率，減少化肥農藥不合理使用的有效方式。
土地集約化為農資行業帶來哪些新機遇？天脊集團供銷公司經理楊福旺認為，土地的集約化經營必然對化肥行業的發展起到決定性的作用。土地的集約化意味著農業傳統生產方式將發生巨大的改變，機械化以及設施農業將成為未來的主流�！凹s化必然要改變以往粗放式的施肥習慣，精準給肥會逐步發展起來，這種發展趨勢非常有利于化肥行業的集中整合，大型企業的市場空間會進一步增大�！贝缶之斍�，天脊集團將重點開發的市場指向了包括陜西、甘肅、寧夏、內蒙在內的西北地區以及南方部分地區。楊福旺強調：“這些地方是土地流轉速度最快、設施農業發展最好的地方，因此我們將其作為未來重點開發的市場，而且將主攻經濟作物區等高端市場�！�
與此同時，國內部分農資流通企業在向服務商轉型的過程中先人一步，通過土地流轉、托管、延伸產業鏈等形式逐步參與到農業產業鏈當中，成為土地流轉的參與者和推動者。廊坊綠園農業開發有限公司總經理楊春華表示：“目前廊坊綠園已經建立起涵蓋廊坊及周邊地區在內的農業產業鏈，總覆蓋面約10萬畝耕地。產業鏈內實現統一供種、統一供肥、統一技術管理、統一收購農產品、統一繳納農業保險。”對于未來發展，楊春華強調：“從國家農業發展的大方向來說，通過新型合作方式創建完整的農業產業鏈，加快農業產業化步伐，促進農民可持續增產增收是實現國家糧安民安的可靠手段，值得我們繼續堅持、深化、完善�！�
關鍵詞五：美麗中國
綠色中國、美麗中國是中國政府對于生態文明的具象化表述，也是中國人民對于社會發展的殷切渴望和美好憧憬。建設生態文明，是關系人民福祉、關乎民族未來的長遠大計�！懊利愔袊敝阅艹蔀闊嵩~，一方面是它頻繁出現于國家領導人的重要講話和普通民眾的日常討論，另一方面也是因為資源約束趨緊、環境污染嚴重、生態系統退化的嚴峻形勢已經刻不容緩。
在農業領域，耕地健康是實現美麗中國的基礎。長期以來，國內農資行業、農業生產者并未對土壤、耕地的不斷惡化產生足夠重視。當耕地退化、土壤污染已經開始威脅到農產品質量、威脅到糧食安全、威脅到農民實際收入的時候，農藥、化肥“零增長”目標被提上日程。
藏糧于地，出路在科技。對于化肥企業而言，“零增長”需要“增效減量”與“替代減量”雙管齊下，要實施科技創新驅動，高效、安全、節約，構建綠色肥料體系。李英翔表示：“云天化將繼續深入研究作物養分吸收、運輸、轉化和利用規律，致力于為我國農業發展提供優質安全的產品、增值服務和作物種植全程解決方案，引導農戶增產施肥、經濟施肥、環保施肥，讓農戶施好肥、少施肥、多增收，云天化股份公司作為中國化肥行業的核心骨干企業，責無旁貸�！�
什么樣的產品才符合綠色農業的需要？國內農資市場上，六國化工生產的六國網控失肥以“改土增效”為重要賣點，已經成為廣受好評的明星產品。而六國旗下淮海品牌全新推出的聚活性、穩定性、腐植酸肥料能在降低面源污染、減少殘留、環境友好方面表現出色，同樣被認為擁有廣闊的市場前景。廣東拉多美化肥有限公司總裁楊進昌介紹說：“通過多年刻苦研究，公司研發團隊創新的在高塔復合肥中加入腐植酸鉀，成功的研發出高塔腐植酸鉀復合肥這一種優質、高效、既補充養分又改良土壤的新型復合肥。為此，我們改變思路，不在寧陵擴大傳統復合肥生產，集中資源，力爭把寧陵公司打造成全國第一家腐植酸鉀復合肥生產基地�！�
作為近年來在緩控釋肥領域發展迅速的典型代表，施可豐董事長解永軍提出將繼續深化科研院校的合作，重點在穩定緩釋肥、同步營養肥、異�？蒯尫省⒏邼舛葟秃戏始案鞣N專用肥料研發方面投入資金，加大水溶肥、微生物及菌肥、新型肥料的研發力度，爭創國家級企業技術中心，力求在未來三年新獲取各種專利與研發或獲獎產品等達到100項。
美麗中國，發乎于心，踐之于行。眾所周知，中國耕地有一條面積紅線，嚴格把關，多年堅守，不可觸碰；可見的未來，一條關于耕地質量的紅線，也將因地制宜，區別劃分，彼此串聯。堅持綠色創新，農資之路才會漸行漸寬；愛我華夏良田，中國農業方可根深夢遠. |
|
|
| |
|
|
|
| 關于我們 |
合作單位 |
聯系我們 |
|
|
聯系電話：0351-6653976、3866589
農化服務熱線：4000-067-063
公司地址：太原市 萬柏林區 長風西街66號 3幢4單元2302號
微信公眾號：sxwish |
|
|
 |
|
|
|
晉公網安備14010502990169
